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版权信息
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前言
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第一部分 公司控制权的基础
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第1章 企业的主要类型
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1.1 公司制为股东财产设置风险隔离墙
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1.2 一人公司风险无限
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1.3 有限责任公司与股份有限公司
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1.4 掌握公司控制权的工具之一：有限合伙企业
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1.5 有限责任公司和有限合伙企业的区别
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1.6 设立企业的4点建议
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第2章 真假九条股权生命线
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2.1 “持股67%有绝对控制权”不靠谱，有人持股75%无控制权
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2.2 “持股51%有相对控制权”纯属臆想，大股东持股70%无控制权
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2.3 “持股34%有否决权”也会不适用
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2.4 持股30%的上市公司要约收购线
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2.5 持股20%的上市公司警示线和“股权道”条款
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2.6 持股10%有两种权力
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2.7 持股5%的上市公司受监管线
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2.8 持股3%的临时提案权
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2.9 持股1%的代位诉讼权
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2.10 股权生命线与公司控制权
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第3章 防“野蛮人”的七大招数
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第二部分 用小股权控制公司的九种模式
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第4章 用小股权控制公司的九种模式
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4.1 合伙企业模式：马云不任职，只持股11%控制蚂蚁集团
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4.2 工会持股模式：任正非持股1%控制华为
4.3 美股、港股、A股上市公司及非上市公司的多种AB股模式
4.4 超级AB股模式：小股东持股0.02%控制公司
4.5 双层架构模式：主板上市也能变相实行AB股
4.6 A股专用模式：不知名上市公司非同一般的操作
4.7 阿里合伙人模式：马云持股5%就能控制公司
4.8 一致行动模式
4.9 委托投票模式
4.10 控制权模式组合使用：拼多多AB股+合伙人组合
4.11 九种控制权模式小结
第三部分 从六个层面掌握公司的控制权
第5章 从股权层面控制公司
5.1 股权的特殊处理，投资0元也能成为大股东
5.2 持股1%的小股东也能扳倒持股99%的大股东的决议
第6章 从股东会层面控制公司
6.1 股东会里的玄机，被架空的股东会
6.2 股东之间的权力分配，6种同股不同权模式
6.3 公司控制权的5条线，持股99%也会没有控制权
6.4 创始人用特权控制公司
6.5 小结
第7章 从董事会层面控制公司
7.1 董事会的权力设计
7.2 控制董事人选，上市和非上市公司的两种做法
7.3 董事会的决策规则，两种一票否决权
7.4 过度操控董事会，被法院判决解散公司
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