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1-41章
共41章
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版权信息
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推荐序
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前言
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第1章 “从脚下到远方”的五道坎
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1.1 第一道坎，从“自我满足”到“持续刷新”
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1.2 第二道坎，从“团伙”到“团队”
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1.3 第三道坎，从“眼前”到“未来”
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1.4 第四道坎，从“拍脑袋”到“建体系”
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1.5 第五道坎，从“层层衰减”到“上下穿透”
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第2章 战略循环四重奏，从思考到落地
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第3章 战略四重奏之一：战略思考
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3.1 经典战略理论流派回顾
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3.2 近年战略理论流派介绍
3.3 企业实践中的战略思考
3.4 本章小结
第4章 战略四重奏之二：战略共识
4.1 常见的迷思和误区
4.2 战略共识：5+1核心要素
4.3 达成战略共识的具体过程：理性烧脑，感性走心
4.4 达成战略共识的实际操作中的常见问题
4.5 本章小结
第5章 战略四重奏之三：战略解码
5.1 常见的迷思和误区
5.2 战略解码：从远到近+从虚到实+从组织到个人
5.3 战略解码的具体过程：步步为营，层层解套
5.4 战略解码的实际操作中的常见问题
5.5 本章小结
第6章 战略四重奏之四：战略实施
6.1 常见的迷思和误区
6.2 战略实施：把握关键抓手
6.3 战略实施的具体过程：复盘反思，坚持制胜
6.4 战略实施的实际操作中的常见问题
6.5 本章小结
第7章 案例赏析
7.1 案例赏析之一：战略共识
7.2 案例赏析之二：战略解码
7.3 案例赏析之三：战略实施
7.4 案例赏析之四：战略实施
7.5 案例赏析之五：战略实施
后记 写在疫情的尾声
作者 4C团队介绍
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