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共75章

免费版权信息
免费内容提要
免费序言
免费前言
免费项目一梳理精益管理的思路梳理精益管理的思路
免费【任务1-1】认知精益管理
免费一、精益生产
免费二、精益管理
免费三、精益管理对中小企业的价值
【任务1-2】培养精益思维方式
一、增值和非增值
二、浪费
三、精益管理中的成本观念和效率观念
【任务1-3】导入精益管理
一、中小企业导入精益管理的过程
二、推行精益管理过程中的常用工具
项目二管理精益项目
【任务2-1】精益项目的启动
一、精益项目
二、精益项目开展的基本过程
三、建设精益管理团队
四、全面管理诊断
【任务2-2】精益项目的计划
一、精益项目立项
二、制订精益项目推进计划
三、调查问题现状
四、分析问题成因
五、确定改善目标
【任务2-3】精益项目的实施与监督和收尾
一、实施精益项目
二、监督实施效果
三、精益项目收尾
项目三实施现场改善类项目
【任务3-1】现场改善类项目立项
一、现场与现场精益管理
二、现场改善的目标——优秀现场的标准
三、推进现场改善项目的要点
【任务3-2】现场改善典型工具的应用
一、做好基础的5S
二、标准化作业
三、目视管理
四、看板管理
项目四实施质量改善类项目
【任务4-1】质量改善类项目立项
一、质量与质量管理
二、制订质量改善目标
三、推进质量改善项目的要点
【任务4-2】质量改善典型工具的应用
一、推行TQM
二、实施六西格玛管理

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