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共81章
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版权信息
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作者简介
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前言
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本书的结构和如何使用本书
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第1篇 核心概念
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导言 为什么使用视觉化表达
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视觉化表达可以提供系统化的思考
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视觉化表达符合人脑机制
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视觉化表达可以折叠时间
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第1章 绩效改进商业画布介绍
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危险的直觉
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绩效改进商业画布概览
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使用绩效改进商业画布的注意事项
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第2章 理解绩效和绩效改进
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绩效的定义
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绩效定义的七种逻辑思维
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绩效改进的定义
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绩效改进的理论基础
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绩效改进的“三脚凳”理论
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第3章 绩效改进原则:RSVP+
为什么原则这么重要
“RSVP+”原则
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第2篇 确定目标
第4章 使用确定目标画布,确定目标
确定目标的核心概念
确定目标的注意事项
确定目标的标准格式
确定目标画布的应用工具
确定目标画布的引导技巧
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第5章 使用确定课题画布,确定课题
确定课题的核心概念
确定课题画布的应用工具
确定课题画布的引导技巧
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第3篇 分析现状
第6章 使用分析现状画布,进行差距分析
分析现状的核心概念
分析现状画布的应用工具
分析现状画布的引导技巧
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第7章 使用确定差距画布,描述绩效杠杆
确定差距的核心概念
确定差距画布的应用工具
确定差距画布的引导技巧
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