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1-36章
共36章
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版权信息
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序言 借《华为基本法》构建人力资源思想大厦
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01 从战略层面解读人力资源
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人力资源底层逻辑怎样限制华为的战略
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什么样的员工才是财富
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精神文化是公司的立足之本
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价值分配的第一逻辑
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华为独创的成长牵引力循环
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02 把握人力资源中的利益内核
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华为的价值创造理论
基础理论创新:知识资本化
价值分配的形式
价值分配应该怎么分
价值分配合理吗
03 为人力资源管理体系定基调
人力资源管理的基本目的
人力资源管理的基本准则
人力资源管理体制:拒绝终身雇佣制
内部劳动力市场:双向淘汰的角斗场
人力资源管理谁负责
04 明确员工的利益和权利
员工的义务
员工的权利
05 考核与评价的高阶逻辑
人力资源管理的人性基础
考评体系的框架结构
06 人才的选育用留
建立合理的人才结构
发钱的智慧
科学的用人之道
不同人才的差异化培养路径
推动人力资源不断增值
07 接班人的选择与培养
对接班人的要求
接班人如何产生
后记
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