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共110章
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版权信息
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推荐序一
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推荐序二
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推荐序三
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前言
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第一部分 新手管理者的关键跨越
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第1章 新手管理者会遇到的9个管理难题
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新手管理者的9个管理难题
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通过管理历练，完成管理跨越
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小结
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第2章 新手管理者为何难以完成管理跨越
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成功跨越的障碍
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小结
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第3章 成功跨越：在行动中改变
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发展原则：从自身优势出发，先行动起来
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APPLE发展策略
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小结
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新手管理者关键跨越自评表
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第二部分 关键跨越一：承担管理责任
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第4章 信任的基石：承担管理责任
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承担管理责任一：表率垂范
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承担管理责任二：为结果负责
承担管理责任三：组织意识
对新手管理者的建议
小结
第5章 新手管理者易走进的误区
误区一：管理者得比下属更专业vs.管理者可以不懂专业
误区二：管理者得让下属满意vs.管理者得让上级满意
误区三：管理者得与下属保持距离vs.管理者得与下属打成一片
对新手管理者的发展建议
小结
第6章 真诚是最好的套路
真诚坦率
展现真我
小结
制订你的发展计划
第三部分 关键跨越二：推动执行
第7章 新手管理者的执行力2.0
打造团队执行力
升级路上的六个误区
小结
第8章 做该做的事，把“猴子”还给下属
不要做员工可以做到的事情
忍住，让员工先思考
打破四种“超人心态”
小结
第9章 要事第一：目标取舍的智慧和勇气
优先投入更重要的事
建立长期思维
小结
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