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共277章
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版权信息
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内容提要
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总序 第2版
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总序 第1版
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前言 第2版
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前言 第1版
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第1章 如何认识及应用薪酬管理
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1.1 如何定位薪酬管理
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1.1.1 薪酬管理与企业文化
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1.1.2 薪酬管理与人力资源规划
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1.1.3 薪酬管理与招聘管理、培训管理
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1.1.4 薪酬管理与绩效管理
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1.1.5 薪酬管理与员工关系管理
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1.2 如何应用薪酬管理原则
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1.2.1 公平性原则的应用
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1.2.2 竞争性原则的应用
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1.2.3 激励性原则的应用
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1.2.4 经济性原则的应用
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1.2.5 战略性原则的应用
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1.3 如何应用薪酬激励理论
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1.3.1 需求层次理论的应用
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1.3.2 激励保健理论的应用
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1.3.3 效价期望理论的应用
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1.3.4 公平理论的应用
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1.3.5 综合激励理论的应用
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1.4 如何根据企业战略制定薪酬战略
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1.4.1 如何根据企业总体战略制定薪酬战略
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1.4.2 如何根据企业竞争战略制定薪酬战略
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1.4.3 如何根据企业发展阶段制定薪酬战略
1.5 如何根据薪酬战略制定薪酬策略
1.5.1 如何制定薪酬定位策略
1.5.2 如何制定薪酬结构策略
1.5.3 制定薪酬策略的考虑要素
1.6 实施薪酬管理需要的环境保障
1.6.1 如何进行薪酬管理角色分工
1.6.2 薪酬管理者的素质和能力
第2章 薪酬组成要素与应用方法
2.1 如何区分薪酬组成要素
2.2 基本工资的分类和设计
2.2.1 基本工资分类
2.2.2 基本工资设计
2.3 短期激励的设计和应用
2.3.1 绩效工资设计
2.3.2 提成奖金设计
2.3.3 年终奖金设计
2.4 长期激励的设计和应用
2.4.1 股权激励计划设计
2.4.2 股票期权应用
2.4.3 限制性股票应用
2.4.4 虚拟股票应用
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