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1-50章
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共65章
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版权信息
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前言
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第一篇 物料管理工程
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1 物料管理概述
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1.1 物料管理相关概念
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1.2 物料管理的工作内容
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1.3 物料管理的目标与原则
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1.4 物料管理部门的职能
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1.5 物料管理的演进
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1.6 物料管理的重要性
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1.7 物料管理的要点
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1.8 物料管理的组织与评价
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本章思考题
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2 物料分类与编号
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2.1 物料的分类
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2.2 物料的编号
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本章思考题
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3 物料计划管理
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3.1 物料计划的含义及功能
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3.2 物料计划处理程序
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3.3 销售预测方法
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3.4 数量需求预测
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本章思考题
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4 物料存量管理
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4.1 物料存量概述
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4.2 物料存量管理策略
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本章思考题
第二篇 ERP应用原理
5 ERP思想
5.1 ERP概述
5.2 ERP的核心理念与管理思想
5.3 ERP未来展望
本章思考题
6 生产类型与ERP运行环境
6.1 制造业生产类型与生产计划方式
6.2 ERP运行的数据环境
本章思考题
7 ERP计划管理
7.1 ERP计划的层次
7.2 ERP生产计划大纲PP
7.3 主生产计划MPS
7.4 物料需求计划MRP
7.5 能力需求计划CRP
7.6 车间作业计划（管理）PAC
本章思考题
8 ERP成本管理
8.1 企业成本概述
8.2 成本计算方法及其特点
8.3 产品成本计算
8.4 作业成本计算
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