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共114章
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版权信息
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内容简介
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序
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前言
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第一篇 组织篇
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第1章 暴风敏捷项目管理实践
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一、暴风的项目危机
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二、组织级的敏捷初体验
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三、再次组织级探索
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四、持续优化的力量
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五、组织改进中人的因素
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第2章 淘宝的敏捷实践与过程改进
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一、背景介绍
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二、不同背景下的解决方案
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三、ScrumMaster心得
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四、敏捷与过程改进
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五、工具的支持
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第3章 从CMMI5到敏捷
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一、案例背景
二、敏捷导入过程
三、敏捷优化改进过程
四、整体回顾
第4章 从装甲兵团到特种部队
一、引子
二、实施过程
三、反思
第二篇 产品篇
第5章 火星人一千零一夜
一、第一个月:一个产品的诞生
二、第二个月:框架优先,还是故事群优先
三、第三个月:故事树
四、第四个月:用户故事的颗粒度(上)
五、第五个月:用户故事的颗粒度(下)
六、第六个月:用户故事的分类
七、第七个月:分类语法
八、后记
第6章 从敏捷到精益
一、背景
二、逃离百慕大
三、破窗理论
四、敏捷宣言错了吗
五、南辕北辙
六、MVP才是王道
七、跨越鸿沟
八、小结
第三篇 团队篇
第7章 敏捷英雄传之火烧赤壁
一、人物介绍
二、故事梗概
三、引子
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