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版权信息
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斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课
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导读
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引言
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SECTION 1 培养计划
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01 “天生企业家”的成长基因
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02 透视4.0代企业家“身世”
03 小试牛刀考察企业家的“能力”
04 优秀企业家的四大核心力
SECTION 2 思维修炼
01 砸开思维枷锁,领略创新魅力
02 挣脱思维桎梏,闯入创新王国
03 创新观念,无处不创新
04 锤炼创新品质,养成创新习惯
SECTION 3 情商逆商培养课
01 高瞻远瞩,领导全局
02 善用领导艺术,引领走向巅峰
03 善于自我调控,最大化情商
04 不做温水中的青蛙
SECTION 4 财富天梯打造
01 考察人才,知人善任
02 广纳贤才,唯才是用
03 御人之技:德法并重
04 著名企业家的人才观
SECTION 5 技巧修炼
01 管理沟通的重要性
02 企业家必须学会的沟通技巧
03 企业家必须学会的团队合作技巧
麻省理工商学院最具影响力的商业哲学课
导 读
管理思想精粹
前 言
第一章 高层管理者的顾客观
01 时刻保持销售的神经,学会倾听你的顾客
02 掌握细化顾客的方法,快速有效识别顾客
03 任何决策都将顾客的感受放在首位
第二章 高层管理者的员工观
01 与员工达成“心理契约”
02 鼓励并保持员工的多元化
03 了解你的员工,人尽其才
04 建立共同愿景,让员工有努力的动力
第三章 永不终止的产品研发
01 斯隆商学院为你掀开产品研发的面纱
02 在产品研发的过程中创造商业价值
03 产品研发着眼于未来
04 产品研发的终极目标——可持续经济
第四章 决策最优化
01 斯隆商学院的“最优化方法”课程
02 决策国内市场时的微观经济视角
03 面对国际市场时的开拓和外包化
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