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1-50章
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共69章
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版权信息
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作者简介
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前言
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内容简介
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第1章 华为的文化演变
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遍地英雄下夕烟
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床垫文化:先生产,后生活
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从口号文化、工号文化到知识管理
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从“我不懂管理”到“基本法”
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不依赖人才、资金、技术的大平台
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一杯咖啡吸收宇宙能量
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第2章 华为的价值观
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以客户为中心
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以奋斗者为本
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开放:迎接变化中的世界
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妥协:实现双赢和多赢
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灰度:高则抑之,下则扬之
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批判与自我批判
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第3章 华为的文化教育
大队训练营与华为大学
任正非:鞭策和引领华为人
用“思想导师”引导和统一认知
开展“运动”,提高思想认识
用人力资源政策督导文化落地
第4章 华为的文化主体
由高层向基层逐级传递企业文化
接班人要认同企业的核心价值观
直线干部是企业文化宣传与贯彻的第一责任人
“经理人”要管好人事
“胡萝卜加大棒”,增加文化认同感
公平、公正地对待员工也是一种文化的体现
第5章 华为的视觉文化
将企业文化“外化于形”
让人与环境互动,相融相生
营造一个良好的人文环境
松山湖:华为的形象窗口
华为上海研究所的视觉冲击
让员工参与工作环境的建设和维护
第6章 华为的行为文化
仪式是一种行为文化载体
围绕价值观,建立行为规范
企业的行为要体现社会责任感
有效管理员工,培养一支高效队伍
干一行、爱一行、专一行
力出一孔,利出一孔
“削足适履”行为的背后
第7章 华为的制度文化
价值观要转化为制度规范
领导的个人权威转向组织权威
让制度体系与文化相融合
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