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1-49章
共49章
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版权信息
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作者简介
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前言
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第1章 跑赢大势的345薪酬
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人效决定企业胜负
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345薪酬:提高人效,做强企业
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优秀企业在用345薪酬跑赢大势
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345薪酬是企业与员工的双赢选择
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第2章 选择合适的人激励
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重要的是付薪给谁
用人才盘点识别价值创造者
淘汰不合适的人
第3章 加大薪酬激励
基于能力的宽带薪酬
高于市场的薪酬水平
高固定低浮动的薪酬结构
薪酬向价值创造者倾斜
宽带薪酬设计方法
第4章 薪酬之上的激励
全面激励体系
淡化福利支出
更快速的职业发展
更向上的企业文化
第5章 管理好薪酬期望
被忽视的感知薪酬
被拉高的心理预期
保障激励的满意度
第6章 让组织瘦身
持续打造奋斗者乐园
精简组织,减少层级
精简流程,拆除部门墙
信息化建设,效率提升
因人设岗,人与组织完美适配
第7章 保持组织持续增长
打造三高组织
用愿景引领高目标
高目标实现的四大保障
第8章 持续提升人效
人员效能仪表盘
持续优化的345薪酬体系
第9章 优秀企业都在践行345薪酬
345薪酬铸就华为的辉煌
“六高”人才战略助力旭辉崭露头角
345薪酬让凯信公司扭亏脱困
第10章 345薪酬的勇气与赌性
企业“先付出”获取主动权
345薪酬是一场胜算很大的赌局
成为先公后私的企业家
参考文献
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