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共57章
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版权信息
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作者简介
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内容简介
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专家力荐
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推荐序
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自序
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第0章 引言
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0.1 为什么我觉得互联网的下一个时代将是运营驱动的时代
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0.2 运营这件事的苦与乐
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第1章 运营是什么
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1.1 极度不标准的“运营”
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1.2 一个互联网人到底该如何理解“运营”这个职能
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1.3 在互联网公司内,“运营”与“市场”的区别与关联
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1.4 如何看待“产品”和“运营”之间的关系
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1.5 运营简史——互联网运营的20年发展与演变
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第2章 运营之“光”
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2.1 为何超过80%的运营始终只能打杂
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2.2 身为一个运营,我最大的竞争力和“信仰”
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2.3 “精益”的运营
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2.4 运营的“做局”与“破局”
2.5 我做运营的3个底层工作方法
2.6 我眼中的4个关键性“运营思维”
2.7 一个优秀的运营,到底需要多懂“产品”
第3章 运营的一些核心技能和工作方法
3.1 如何才能找到“掌控”运营指标的感觉
3.2 一个运营必须具备的数据分析方法和意识
3.3 关于内容的运营
3.4 转化型文案的常见写作方法
3.5 为何说“标题党”和“段子手”都很难成为内容领域的顶尖高手
3.6 “用户运营”的逻辑、策略与工作方法
3.7 关于用户的增长与推广
3.8 关于撬动用户互动参与意愿的8个指导原则
3.9 对运营来说值得收藏的5类典型案例
第4章 运营的一些宏观规律和逻辑
4.1 运营背后的客观规律:从“层次感”到“非线性”
4.2 4种不同阶段的产品及其运营侧重点的差异
4.3 如何结合产品业务类型规划运营路径
4.4 如何搭建一款成熟产品的运营体系
4.5 理解社区与社群的典型运营路径和逻辑
4.6 2B类产品的运营逻辑与案例
第5章 运营的职业发展与成长
5.1 顶尖运营和普通初级运营的区别到底在哪里
5.2 工作三五年后,一个互联网人的未来在哪里
5.3 运营的“择业”
5.4 一个运营的“不可替代性”和“核心竞争力”在哪里
5.5 我的8年运营生涯
5.6 互联网运营的能力模型与成长路径
第6章 一个运营人的自省与思考
6.1 未来十年,互联网行业需要什么样的运营
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