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共34章

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免费前言蜕变
免费第一部分领导者
免费领导力：为什么卓越的领导者极度稀缺
免费职能：引领企业无限趋近效率极限
免费使命：为企业设定新价值和存在意义
免费远见：用“永恒变革”对抗“永恒危机”
精力: 从知识到智慧的跃迁
决策：与不确定性的一场较量
第二部分组织
架构图：目标可执行化的第一步
部门负责人：一定要避免因人设岗
反内耗：清理组织内的各种割据势力
基本法：让所有人有明确的行动指南
考核：维护士气的根本永远是公正
会议：“为了开会而开会”是“效率癌症”
第三部分战略
定位：明确企业所处的位置和未来方向
打造绝对优势：要强大到让竞争对手望而却步
战略阻力：越不容易往往意味着越需要
战略聚焦：经营企业不能靠“抽彩票”
亏损部门：在根本原因的基础上寻找解决之道
新项目：围绕业务的深层逻辑做文章
谈判：不要太执着于“1加1等于2”的结论
第四部分人才
选才：人事永远是企业发展的头等大事
匹配度：所有现成的能力都容易过时
教育：扎实的基础是持续进步的根本保证
赋权：强化责任感要从细微处着手
沟通：领导者也存在自己的知识盲区
弹性：打造具有超强逆转力的队伍
试金石：注重小问题，才能避免大危机
后记新的时代需要新的人才
致谢

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