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1-50章
51-56章
共56章
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版权信息
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作者简介
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推荐序一
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推荐序二
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推荐序三
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前言
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第一章 财务与管理逻辑
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管理者学不会的财务和财务人对接不上的管理
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重新审视管理者需求与财务能力对接
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没有好财务,为何企业照样活得很好,还依然在发展壮大
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七阶掌握财务——“极简财务金字塔”
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领导将财报思维建立起来,会计将第一性发挥到极致
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第二章 财报框架——构建财务认知体系
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十六宫格搭建财务框架
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复式记账法与权责发生制
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三大财务报表同框
合并报表与审计报告
第三章 两个平衡关注企业发展规模
资产=负债+权益
盈亏平衡的应用
第四章 三个现金看企业生存
企业现金管理不善导致什么后果
应当管理哪几种资金
正确的资金管理应当怎样做
企业发展各阶段的资金管控要点
第五章 四个利润看业绩增长能力
利润的构成,究竟什么是赚钱
商业合同,收入成本的前置管理
薪酬与人工成本
税
第六章 五个指标纵览公司全貌
五个指标综述
五个指标的实例
其他有效的分析方法
可视化图表分析
第七章 六个等式贯穿业务管理
销售、收款与应收
采购、付款与应付
收款、付款与往来
支出、消耗与受益
折旧、摊销与时效
利润、现金与转换
信息孤岛问题对领导者的困扰
第八章 七个应用(一)——预算、定价
企业预算与预算的扩展应用
产品定价与项目价格体系
第九章 七个应用(二)——内控、绩效
企业内控与合规运营
员工与企业绩效考核体系
第十章 七个应用(三)——投资、融资与IPO
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