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共103章
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版权信息
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总序 明茨伯格的背影
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明茨伯格论管理
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致谢
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前言 我们的组织世界
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第一部分 论管理
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第1章 管理者的工作:传说与现实
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第2章 塑造战略
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第3章 左脑规划,右脑管理
第4章 在管理中把分析和直觉结合起来
第5章 培训管理者,而非MBA
第二部分 论组织
第6章 源起结构:组织的基本属性
第7章 创业家型组织
第8章 机械化组织
第9章 多元化组织
第10章 专业化组织
第11章 创新型组织
第12章 意识形态和教会型组织
第13章 政治和政治型组织
第14章 结构之外:有效组织的力量和形式
第三部分 论我们的组织社会
第15章 该由谁来控制企业
第16章 谈谈“效率”这个脏字眼
第17章 由于管理,社会变得难以管理
注释
附记
参考文献
译者后记
拯救医疗 如何根治医疗服务体系的病
推荐序
引言
第一部分 迷思
第1章 迷思1:我们拥有一个医疗健康服务体系
第2章 迷思2:医疗健康服务体系正在走向失败
第3章 迷思3:医疗健康服务机构,甚至整个医疗健康服务体系的问题,都可以通过更多的英雄式领导力得以解决
第4章 迷思4:医疗健康服务体系可以通过更多的管理工程得以修复
第5章 迷思5:医疗健康服务体系可以通过加强分类和商品化以方便做更多计算
第6章 迷思6:医疗健康服务体系可以通过增加竞争得以修复
第7章 迷思7:可以通过更加商业化的管理解决医疗机构的问题
第8章 迷思8和迷思9:总体而言,从效率和选择性的角度出发,医疗健康服务行业无疑应该属于私营部门,而从公平和经济性的角度
第二部分 组织
第9章 分化
第10章 分割
第11章 整合
第三部分 重构
第12章 重构管理:超越“高层”,走向分布式管理
第13章 重构战略:探索,而非规划
第14章 重构组织:以协作超越竞争,以文化超越控制,以社区精神超越领导力
第15章 重构管理实践:关怀在先,诊疗在后
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