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共101章
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激活组织：从个体价值到集合智慧
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导语 驾驭不确定性是组织管理的核心挑战
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不确定性成为常态
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组织需要驾驭不确定性
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组织成员拥有持续创造力是根本解决之道
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第1章 组织环境的新特征
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变自生变
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新族群
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渠道新属性
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新进入者
共享经济
第2章 重构企业认知
重塑边界已经成为事实
认识未知而非经验传承
第3章 获取持续成长的管理秘诀
增长型组织思维
自驱动变革文化
符合市场与客观发展规律的企业逻辑
管理不确定性的能力
第4章 激活个体与组织赋能
效率来自协同而非分工
激励价值创造而非考核绩效
新文化
第5章 激活组织的七项工作
第一项：打破内部平衡
第二项：基于契约的信任
第三项：设立新激励
第四项：授权各级员工
第五项：创造可见绩效
第六项：合作主体的共生系统
第七项：领导者的新角色
结束语 未来已来，请有尊严地放手！
附录 A
参考文献
激活个体：互联时代的组织管理新范式
版权信息
导论 核心：共享时代到来
雇员社会将要消失
个体价值的崛起
管理新范式：创造共享价值
第1章 组织管理四大命题
四大命题的界定
四大命题的新内涵
第2章 组织新挑战
正在发生的未来
同质化的市场
自主的个体
第3章 组织新属性
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