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共106章
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版权信息
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推荐序一
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推荐序二
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推荐序三
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卓有成效的管理者
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版权信息
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前言
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第1章 卓有成效是可以学会的
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为什么需要卓有成效的管理者
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谁是管理者
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管理者必须面对的现实
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对有效性的认识
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卓有成效可以学会吗
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第2章 掌握自己的时间
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时间对管理者的压力
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如何诊断自己的时间
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消除浪费时间的活动
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统一安排可以自由支配的时间
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第3章 我能贡献什么
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管理者的承诺
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如何使专业人员的工作卓有成效
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正确的人际关系
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有效的会议
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第4章 如何发挥人的长处
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要用人所长
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如何管理上司
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充分发挥自己的长处
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第5章 要事优先
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摆脱昨天
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先后次序的考虑
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第6章 决策的要素
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有关决策的案例研究
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决策的五个要素
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第7章 有效的决策
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个人见解和决策的关系
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反面意见的运用
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决策与电脑
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第8章 结论:管理者必须卓有成效
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管理的实践
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版权信息
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彼得·德鲁克自序 全面探讨管理学的第一本著作
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概论 管理的本质
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第1章 管理层的角色
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第2章 管理层的职责
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第3章 管理层面临的挑战
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第一部分 管理企业
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第4章 西尔斯公司的故事
第5章 企业是什么
第6章 我们的事业是什么,我们的事业应该是什么
第7章 企业的目标
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