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共101章

免费版权信息
免费总序明茨伯格的背影
免费致谢
免费前言我们的组织世界
免费第一部分论管理
免费第1章管理者的工作：传说与现实
免费管理工作的一些传说与现实
免费再谈对管理工作的基本描述
免费如何进行更有效的管理
免费第2章塑造战略
免费战略既是对未来的规划，也是源自过去的模式
免费战略不一定全都来自事前的深思熟虑，也可能是在实践中逐步形成的
免费有效战略以各种奇怪的方式形成
免费战略调整是极为短暂的剧烈变革
免费故此，战略管理指的是塑造思想和行动，控制与学习，求稳求变
免费第3章左脑规划，右脑管理
免费人类大脑的两个半球
免费源自右脑的管理
免费对左脑的启示
免费第4章在管理中把分析和直觉结合起来
免费评《管理决策的新科学》
免费西蒙当前的直觉观
免费分析与直觉的长处及弱点
免费战略决策中分析扮演的角色
免费管理信息系统在信息处理中的角色
免费战略决策中规划（和规划者）的角色
第5章培训管理者，而非MBA
申请者的输入
内容的生产
MBA的产出
第二部分论组织
第6章源起结构：组织的基本属性
组织各部分及员工
组织结构的本质
环境中的结构
组织的基本类型
第7章创业家型组织
基本结构
创业家型组织的环境
创业家型组织里战略的形成
与创业家型组织有关的一些问题
第8章机械化组织
基本结构
机械化组织的外界条件
工具式机械化组织和封闭系统式机械组织
与机械化组织有关的若干问题
机械化组织的战略形成
第9章多元化组织
基本的事业部制结构
形成多元化组织的条件

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