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共57章
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版权信息
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寄语
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前言
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引言 魔力5卓有成效组织的5大协调机制与组成部分
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5大协调机制
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协调机制的历史发展
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组织的5大部分
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组织运转的5大方式
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第一部分 组织设计的基本要素
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第1章 组织具体职位的设计
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工作专业化
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行为规范化
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培训和思想灌输
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职位设计参数之间的关联
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第2章 组织上层结构的设计
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单位分组
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单位规模
第3章 组织横向联系的设计
规划和控制系统
联络机制
第4章 组织决策机制的设计
为什么要将组织结构分权化
集权与分权的概念划分
纵向分权
横向分权
5种分权形式
第5章 组织设计的4大情景要素
对于组织效力的两个观点
年限与规模
技术体系
环境
权力
第二部分 组织设计的5大配置方式
第6章 简单结构
认知简单结构
简单结构的条件
与简单结构有关的问题
第7章 机械式官僚结构
基本结构
机械式官僚结构的条件
与机械式官僚结构有关的问题
第8章 专业式官僚结构
基本结构
专业式官僚结构的条件
专业式官僚结构中存在的问题
第9章 事业部制结构
基本结构
事业部制结构的条件
事业部制结构的演化阶段
与事业部制结构有关的几个问题
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