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共69章

免费版权信息
免费前言
免费译者序
免费第一章中小企业经营的6个“真相”
免费 “真相”1 从经营者看公司好坏
免费要清楚了解自己的长处与短处
免费从减少打高尔夫球开始
免费 “真相”2 触动人心，充满人情味儿
免费员工能够产生共鸣，感受到有趣的地方
免费 “真相”3 不要让孩子继承自己的事业
免费不让子女继承，公司将更健康地发展
免费 “真相”4 时势造英雄
免费断定“这个员工就是这样的人”
免费 “真相”5 资金周转量力而行
免费如何筹集资金
免费 “真相”6 听取他人的意见
免费经营的主体最终还是经营者
第二章强化组织的4个着眼点
着眼点1 用数字抓住企业全貌
很难意识到“信息不足”
基本上都是闻所未闻的事件
着眼点2 经营者要看准出场的时机
经营者是在困难的时候站出来指挥的人
着眼点3 基准点“是否比去年好”
不要把对手变成“假想敌”
着眼点4 注重宣传企业文化
在多样化的企业里也要令人信服
第三章初创企业经营不败的4项铁律
铁律1 用心学习工作和人际关系
员工都是出色的社会成员
延续至今的“全员营销”精神
铁律2 济河焚舟勇敢前行
奋勇前行中孕育优良的企业文化
铁律3 逆境出真知
一心一意很重要
铁律4 比起组织，人更重要
都是由小事堆积而成
“因为我们是中小企业”这种借口要不得
第四章关于接班人问题的三大信条
信条1 避免让子女接班
孩子有他自己的人生
早下手为强
信条2 会计和财务才是企业的命根
即便是低利率也会有资金“危机”
信条3 心胸要宽广
狭窄视野衍生黑名单企业
第五章创业者和准创业者应该知道的6条原则
原则1 要有拓展能力
勇于尝试自己从没想过的新事业
原则2 不要把上市作为最终目标

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