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共88章

免费版权信息
免费前言
免费第一编定战略目标正确，结果才能正确
免费第一章领导者不要埋头拉车，要抬头看路
免费做正确的事与正确地做事
免费得战略者得天下
免费战略决策要有大思路
免费准确定位领导角色
免费找准自己的“位置”
免费提升领导者的决断力
免费第二章好的愿景让管理事半功倍
免费树立共同愿景
免费用共同愿景来刺激员工
免费管理需要建立预期
免费员工的热情源自对企业未来的信心
免费树立危机意识
免费铸造根深蒂固的企业文化理念
免费第三章决策是管理的心脏
免费明确决策流程是科学决策的前提
免费充分获取有效信息
免费制定远大的发展目标
免费熟练运用决策分析
把握决策的时机
学会放弃旧有的包袱
第二编搭班子构建一个高效而卓越的团队
第一章起步制胜：搭建好班子
寻找志同道合的卓越伙伴搭建企业班子
有战斗力的班子才是好班子
过硬的一把手是有战斗力班子的核心
选班子成员要科学
建“精品”班子，避免家族班子的产生
第二章班子是集体的领路人
班子成员要发挥承上启下的桥梁作用
班子成员要有协同作战的意识
兵熊熊一个，将熊熊一窝
狮子率领的绵羊能打败绵羊率领的狮群
第三章领导班子结构的合理化布局
领导班子结构分析
破除官僚主义，做轻巧企业
坚持专业化管理，建现代化班子
班子内部的协调发展
解决“1+1<2”的问题，发挥班子成员的力量
群策群力才是发展之路
第三编立规矩树立制度高于一切的管理思想
第一章制度的建立和完善应始终放在首位
建立健全组织机构
建立严格的用人制度
设计好薪酬制度
建立竞争机制
坚决抛弃法不责众的思维定式

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