书籍目录
首页
分类
免费
排行
我的书架
1-50章
51-67章
共67章
免费
版权信息
免费
前言
免费
第一章 战略管理:发扬务实精神,在变化中求生存
免费
解决社会问题,做一家伟大的公司
免费
未来要用小而美的理念服务社会
免费
先站稳脚跟,再寻求发展
免费
积极变阵,迎接新时代的挑战
免费
改变市场上现有的游戏规则
免费
结盟与合作才是“王道”
免费
第二章 执行管理:三流的点子加上一流的执行
免费
没有执行力,再好的想法也没用
免费
先树立明确的目标,再全力以赴
免费
将资源集中在一个关键点上
免费
立刻、现在、马上去做
免费
三流的点子加上一流的执行
免费
把握执行力的速度、尺度和力度
第三章 客户管理:始终坚持客户第一
客户利益是企业价值的唯一源泉
要想赚钱,得先让客户赚钱
深入了解客户的真正需求
始终坚持为客户提供优质服务
帮助客户,不靠“输血”靠“造血”
第四章 人才管理:好的人才一定是培养、磨炼出来的
招最优秀的不如招最合适的
员工选择一家企业是要找幸福感
善用股权激励,把钱投资在员工身上
让每一位阿里人都带着快乐工作
尽量不从竞争对手那里挖人
严格培训为阿里注入“新鲜血液”
第五章 团队管理:团体作战,打造一流的“阿里铁军”
靠团队打天下,不靠个人英雄
唐僧师徒是最好的创业团队
“大中台+小前台”的组织模式
“管理三板斧”化解内部管理危机
“政委体系”保证团队的战斗力
轮岗制:以更高的视角看问题
合伙人制度:将价值观延续下去
第六章 营销管理:既要追求结果,也要注重过程
营销的最高境界是传播品牌文化
将免费策略变成营销的撒手锏
全域营销,打通线上线下一体化
新国货营销解码新零售
自我营销也是一门技术活
第七章 绩效管理:价值观占50%,业绩占50%
没有KPI,所有的理想都是空话
按 “271原则”划分人才的层级
末位淘汰制激发企业战斗力
坚决淘汰“野狗”和“小白兔”
双轨制确保人才结构的多样化
生活也要有KPI考核
×