书籍目录

首页
分类
免费
排行
我的书架

共70章

免费版权信息
免费序一从华为实践到我的人力资源管理观
免费序二从华为到人瑞，我的人力资源管理价值探索之路
免费第一篇华为蜕变：人力资源管理的本土探索历程
免费第1章华为管理初探：企业的动力机制来自哪里
免费 1.1 “一套白皮书”开启本土管理摸索之路
免费 1.2 经营衍生的管理命题：“冲上山头后怎么分成果”
免费 1.3 在“秘书处”试点建立职业资格标准体系
免费第2章华为最强大的是组织能力
免费 2.1 “华为基本法”：从资本论到知本论
免费 2.2 华为的人力资源三级委员会
2.3 对标先进，吸收宇宙能量
2.4 华为的强大不仅因为有任正非，还因为有强大的组织能力
第3章 “华为2.0版”开启中国人力资源管理新阶段
3.1 中国企业人力资源管理发展简史
3.2 领先者思维：华为的人力资源管理新思考
3.3 华为纲要2.0的启示
第二篇挑战与变革：时代巨变下的人力资源管理实践
第4章品质发展、数字时代提出人力资源新命题
4.1 品质发展时代要求企业家自身实现转型突破
4.2 数字化、智能化时代组织的“五去”
4.3 组织新形态呼唤人力资源管理实现“六化”
4.4 数字化战略落地的人才挑战
第5章转型升级难题与员工代际挑战并行
5.1 传统企业转型升级中的组织和人力资源挑战
5.2 代际挑战与人才新定义：人物、牛人、能人
第6章民营企业管理的痛点及最优实践
6.1 阻碍民营企业管理升级的十大痛点及应对方法
6.2 人的问题根源：企业文化的三个命题
6.3 家族企业治理难题及人力资源管理挑战
第三篇认知革命：人力资源管理的思维重构与机制创新
第7章重新定义领导、组织与人
7.1 十大要点：重新定义组织中的人
7.2 构建数字时代的新领导团队，产生新领导力
7.3 转变绩效指挥棒，构建人才生态
7.4 全面提高人力资源管理效能
第8章事业合伙机制与未来新型组织
8.1 企业战略性新动力机制：事业合伙制
8.2 以事业合伙制重构组织与人的关系
8.3 未来组织的“48字方针”
第四篇经营者思维：顶层设计、系统化构建基于战略的高效管理体系
第9章以经营者思维构建人力资源管理系统化解决方案
9.1 战略人力资源管理需要系统思考和顶层设计
9.2 全面认可激励与全面价值核算
9.3 活力与压力并存，持续激活组织
9.4 重新定义干部，塑造新时代的干部队伍
9.5 提高组织和人才对战略的适应性
第10章顶层设计落地要点：先僵化再优化
10.1 辨识顶层设计落地的难点、要点
10.2 干部是决定因素，如何找到气味相投的干部

×