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共35章

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免费前言
免费第1章平台、生态系统与互联网思维
免费 1.1 什么样的平台能够“赢者通吃”？
免费 1.2 平台之间的关系
免费 1.3 生态系统的势能、演进与健康管理
1.4 平台思维vs互联网思维：互为表里，异曲同工
第2章平台设计与生态系统的结构
2.1 商业模式：关键要素与内在逻辑
2.2 设计属于你的平台模式
2.3 OnStar：伟大的创意，辉煌的起点，凄凉的结局
第3章模式创新：价值创造、攫取，还是破坏？
3.1 商业模式及其价值评估
3.2 淘宝、滴滴、团购……潜力几何？
第4章腾讯的平台包抄及生态系统演进
4.1 腾讯帝国的根基：QQ
4.2 从QQ到游戏：成功包抄
4.3 从QQ到拍拍：折戟沉沙
4.4 从QQ到微信：再下一城
4.5 从微信到微信电商：下一个补充平台？
第5章乐视的平台包抄战略：成败几何？
5.1 乐视的野心
5.2 传统电视业：线性产业链与价值链
5.3 “创新者”乐视：重塑成本结构，再造收入来源
5.4 乐视的未来：豪言之下，坎坷遍布
第6章实体平台：万达商业地产的演进
6.1 购物广场阶段：同边效应
6.2 商业广场阶段：同边效应+跨边效应
6.3 城市广场阶段：同边与跨边效应的交互作用
6.4 未来，万达能否继续笑傲江湖？
第7章传统企业的平台化转型
7.1 海尔转型：企业平台化、员工创客化、用户个性化
7.2 GE转型：回归产业，重塑平台
7.3 盈科律师事务所的平台化历程
结语生态系统的战略势能：谁能掌控未来？

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