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1-24章
共24章
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版权信息
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导图 COST DOWN总体架构
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序言 “三全”降本,开启全面采购降本新时代
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第一部分 C:创建成本模型,D:识别驱动因素
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第一章 透视成本结构:火眼金睛看“本”质
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P公司运用成本分析降低模具采购成本的实践
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第二章 创建成本模型:运筹帷幄搭结构
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一瓶矿泉水的价格秘密
第二部分 O:挖掘降本机会,O:优化成本空间
第三章 八大方法:深度挖掘找机会
一家全国零售企业削减保洁服务支出
第四章 八大方法:拧干毛巾降成本
中国航空工业以规模化效益助力航空工业降本增效
第三部分 S:提升降本技能,W:唤醒管控潜能
第五章 十项全能:全局优化成本
ZARA极速供应链的成功经验
第六章 十项全能:技术化技能
加快降成本步伐,多措并举减税降费
第四部分 T:巧用创新技术,N:引领协同降本
第七章 全面降本技术
飞利浦采购管理风暴:重新定义DFX,斩除高成本
第八章 全链条协同降本
江淮汽车随需而动的采购供应链
参考文献
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