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共52章

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免费序言
免费第1章供应链时代的供应商质量管理
免费第1节供应链质量时代
免费第2节站在供应链的高度做质量管理
免费第3节学以致用
免费第2章 SQM中的供应商管理策略
免费第1节与供应商结成什么样的关系
免费第2节如何分类管理供应商
免费第3节供应商管理策略
免费第4节强势供应商怎么管
免费第5节如何推行本地化项目
免费第6节学以致用
免费第3章供应链管理中的质量管理策略
免费第1节质量管理的基本概念
第2节如何快速探测供应商质量管理成熟度
第3节供应商质量管理之于质量管理
第4节学以致用
第4章供应商开发流程
第1节供应商开发流程简述
第2节供应商开发过程中的常见问题及对策
第3节学以致用
第5章供应商评估与现场审核
第1节供应商评估与现场审核问题分析
第2节供应商现场审核技巧
第3节学以致用
第6章供应商产品导入过程：产品开发的策划、实现与认证
第1节供应商产品导入的类型
第2节供应商产品顺利导入的保障
第3节供应商产品导入的常见问题及解决方法
第4节学以致用
第7章 IQC角色与质量控制
第1节 IQC角色与价值
第2节 IQC1.0被动检验阶段
第3节 IQC2.0主动检验阶段
第4节 IQC3.0主动进攻，免检阶段
第5节学以致用
第8章供应商绩效提升
第1节供应商绩效考评制度
第2节供应商绩效有效提升之正激励
第3节供应商绩效有效提升之供应商发展
第4节破解供应商绩效提升之常见困惑
第5节学以致用
第9章 SQE团队作战
第1节 SQE岗位职责与任职资格
第2节 SQE1.0阶段的能力建设
第3节 SQE2.0阶段的能力建设
第4节 SQE3.0阶段的能力建设
第5节 SQE4.0阶段的能力建设
第6节开好供应商大会

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