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1-50章
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共59章
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版权信息
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作者简介
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内容简介
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编委会名单
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序
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前言 做生态战略时代的弄潮儿
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引言 企业生态战略的性质
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0.1 从生态到商业生态
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0.2 生态战略
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第1章 GE:构建数字工业生态系统
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1.1 向数字化转型
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1.2 围绕“GE商店”构建生态
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1.3 协同支撑GE商店演变
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第2章 西门子:数字化重塑工业生态
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2.1 发力2020年愿景
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2.2 设立创新业务部门next47
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2.3 打造“三链”协同
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第3章 微软:从产品平台到云生态
3.1 专注生产力和平台
3.2 转身云计算服务
3.3 协同演化云生态
第4章 小米:打造万物互联生态链
4.1 做传统市场的颠覆者
4.2 “投资+孵化”建立小米生态链
4.3 围绕用户构建“铁人三项”智能生态圈
4.4 “感动人心”+“参与感”构建小米生态链的基石
4.5 打造多主体互利共赢生态
第5章 阿里巴巴:用生态思维升级商业服务
5.1 搭建电子商务生态
5.2 升级平台运营模式
5.3 培育集团扩张的“三引擎”
5.4 探索“五新”发展
5.5 推进产学研合作
第6章 京东:打造无界零售新生态之路
6.1 从零售商到零售基础设施提供商
6.2 构建三大子系统的生态
6.3 实施开放赋能战略
第7章 腾讯:以“社交”为连接的“泛文娱生活”生态系统
7.1 腾讯:领导中国社交生态
7.2 开放流量与技术,构建活力生态圈
7.3 “社交”为连接,进军“泛娱乐+生活”领域
7.4 协同发展以“社交”为核心的生态
第8章 百度:从搜索向人工智能生态的跳跃
8.1 打造搜索引擎“专业户”
8.2 尝试建构搜索之外的多维生态圈
8.3 发力人工智能生态
8.4 发挥资本在构建生态圈中的威力
第9章 中信集团:在“互联网+转型”战略下打造多元生态平台
9.1 践行国家战略的综合性企业集团
9.2 探索“互联网+转型”战略
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