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1-17章
共17章
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版权信息
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引言
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第一部分 为什么大企业会失败
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第1章 大企业为什么会失败?从硬盘行业获得的启示
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第2章 价值网络和创新推动力
第3章 挖掘机行业的破坏性技术变革
第4章 回不去的低端市场
第二部分 管理破坏性技术变革
第5章 把开发破坏性技术的职责赋予存在客户需求的机构
第6章 如何使机构与市场的规模相匹配
第7章 发现新的市场
第8章 如何评估机构的能力与缺陷
第9章 产品性能、市场需求和生命周期
第10章 管理破坏性技术变革:案例研究
第11章 创新者的窘境:概要
阅读指南
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