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1-48章
共48章
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版权信息
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前言 从挣钱到赚钱——如何裂变团队、业绩倍增
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序 谁是刘海旭?
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第一章 团队的真正含义
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物质共同体是团伙,精神共同体是团队
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精神高度统一,团队才能真正合一
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初心纯洁,团队才能走得更远
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信任是建立团队的第一要素
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经营团队就是经营人心
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想带好团队,先把“人”做到位
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第二章 带好团队的三颗心
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强烈的企图之心
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炽热的学习之心
浓厚的普度众生之心
第三章 吹响团队的集合号:聚人
人才是团队的第一资源
财聚人散,财散人聚
满足人性六大需求,激发团队潜能
找到痛点,终生追随
团队长自我品牌的打造
统一价值观,打造凝聚力
第四章 入骨三分看人才:识人
识人就是要洞察人性
练就识别核心人才的慧眼
只选对的,合适的才是最好的
识人之长,更要容人之短
第五章 培养人才的梯队:育人
每培养了一个人,就培养了一个火种
建立五大培训机制,进行梯队建设
善教者得天下
亲自挂帅,培养人才
立“标杆”,以榜样的力量教化员工
第六章 建设好团队的堤坝:留人
做团队的精神领袖,方能创造“人和”
员工有信仰,团队有力量
用信念留人
心中有神——赋予员工神圣的使命
没有制度是团队的灾难
第七章 经济学中的团队管理
鲶鱼效应——用危机和竞争激活团队
木桶效应——激励“短木板”,提升团队实力
破窗效应——重视小问题,防微杜渐
青蛙效应——提醒团队保持危机意识
霍布森选择——激发员工创造性
雷尼尔效应——用人性化管理留住人心
后记 让更多追随者得到幸福,是真正的倍增之道
附录 刘海旭经典语录100条
纵生销售集团的辉煌征程
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