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1-24章
共24章
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版权信息
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前言
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第一部分 高效的财务管理模型
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企业价值=产品×效率×财力
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产品:企业的核心竞争力
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效率:企业生死存亡的关键因素
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客户:企业最宝贵的资产
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战略:企业持续经营的基础
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第二部分 定位决定企业价值
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定位理论
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掌握市场环境:知己知彼,洞悉市场,不打无准备之仗
寻找区隔与支点:定价的逻辑
第三部分 企业成长之效率篇
本量利分析
经营效率
综合案例分析:国酒茅台的前世今生
第四部分 企业成长之客户篇
服务放大客户价值:如何用有效的成本让客户深深爱上你?
优化财务资源提升产品销量和利润:有一种冷叫妈妈觉得你冷
营销创造价值:明星公司都有“网红”CEO
第五部分 企业成长之战略篇
企业的战略思维模式:活在当下,思考未来
多元化和跨界才是新主流:“不悟不成佛,不疯不成魔”
后记
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