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共98章

免费版权信息
免费 OKR使用手册
免费前言
免费上篇实操教学
免费 1 OKR的基本思想
免费 2 OKR与KPI的关系
免费 3 OKR基本规则
免费 4 公开透明
免费 5 OKR制定思路
免费 6 确定目标
免费 7 撰写目标
免费 8 确定关键结果
免费 9 撰写关键结果
免费 10 OKR检查
免费 11 OKR实施
12 OKR管理：引入CFR
案例一：重庆联通导入OKR优秀案例分享
案例二：OKR制定举例
下篇导入手册
这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法
硅谷的高管们怎么看
推荐序 OKR：约翰·杜尔为谷歌送上的大礼
上篇 OKR的基本特征与实践
第1章当谷歌遇见OKR
第2章 OKR之父
第3章 “粉碎行动”——英特尔公司的故事
第4章利器1：对优先事项的聚焦和承诺
第5章聚焦：Remind的故事
第6章承诺：Nuna医疗科技的故事
第7章利器2：团队工作的协同和联系
第8章协同：减肥宝的故事
第9章连接：财捷集团的故事
第10章利器3：责任追踪
第11章跟踪：盖茨基金会的故事
第12章利器4：挑战不可能
第13章延展：谷歌浏览器的故事
第14章延展：YouTube的故事
下篇 OKR引领组织变革
第15章持续性绩效管理：OKR和CFR
第16章抛弃年度绩效评估：Adobe的故事
第17章每天烘焙得更好一点：Zume比萨的故事
第18章文化
第19章文化改变：Lumeris的故事
第20章文化变革：波诺的“ONE运动”
第21章未来的目标
致敬
资源1 谷歌公司的内部OKR模板
资源2 典型的OKR周期
资源3 沟通：绩效对话
资源4 总结

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