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1-33章
共33章
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版权信息
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出版说明
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推荐序一
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推荐序二
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推荐序三
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译者序
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德鲁克自序(1985年)
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德鲁克自序(1973年)
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致谢
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中篇 管理者:工作、职务、技能、组织
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第29章 为何需要管理者
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第五部分 管理者的工作与职务
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第30章 何谓管理者
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第31章 管理者及其工作
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第32章 管理职务的内容与设计
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第33章 管理能力提升与管理者培养
第34章 依靠目标与自我控制进行管理
第35章 从中层管理到知识型组织
第36章 绩效精神
第六部分 管理的技能
第37章 有效的决策
第38章 管理中的沟通
第39章 监查、控制与管理
第40章 管理者与管理科学
第七部分 管理的组织
第41章 新需求与新方法
第42章 组织的构建单元
第43章 单元的相互连接
第44章 设计逻辑与设计规范
第45章 “以工作为中心”的设计和“以任务为中心”的设计:职能结构与团队结构
第46章 “以成果为中心”的设计:联邦分权与模拟分权
第47章 “以关系为中心”的设计:系统结构
第48章 组织结构总结
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