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共56章
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版权信息
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卷首语
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序言
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第1章 从“花钱买东西”到“专业技术活”——采购人员新角色
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导语
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采购为什么需要专业
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专业采购需要具备的核心技能:4+6
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采购经理人的领导力如何由“管控”到“赋能”
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第2章 从“辅助支持”到“战略职能”——采购功能新定位
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导语
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为什么要从“辅助支持”转变为“战略职能”
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采购未来的战略职能定位是什么
采购如何从“辅助支持”转变为“战略职能”:劣后供应商和帮扶供应商
第3章 从“拍脑袋”到“数据决策”——采购决策新思维
导语
数字化时代,采购需要数据决策
数字化时代,采购协同决策模式
数字化时代,制造业向零售业学什么
第4章 从“应急救火”到“供应FMEA”——采购风险新对策
导语
2018年,中兴芯片事件,让全体中国人意识到,供应链风险就在眼前
2017年,舍弗勒环保断货事件,让采购人明白政策风险
两起事件,给中国采购人带来的启示
国家层面如何应对风险
供应链中有哪些风险
质量工具FMEA可以给供应链风险管理带来哪些启示
最佳实践:数字化采购过程中的偏差管理
第5章 从“应收账款保理”到“区块链+”——供应链金融新模式
导语
什么是供应链金融
中国供应链金融的发展历程:从1.0到4.0
企业如何切入供应链金融
什么是区块链
供应链金融2025:区块链+供应链金融
第6章 从IT“信息时代”到DT“数据时代”——采购4.0数字化转 型新动能
导语
为什么一定要进行数字化转型
什么是数字化转型,转什么,往哪里转
什么是“新采购”
数字化采购应用场景举例
数字化采购4.0转型路径图
正在寻求突破的4.0产品
如何推动数字化采购4.0转型
数字化转型追求的目标是什么
第7章 从“传统市场经济”到“新计划经济”——数字化时代的采购管理 新趋势
导语
是什么让大家想到了计划经济
“新计划经济”一词是从哪里来的
人们反对“新计划经济”的理由是什么
新计划经济和传统计划经济的区别是什么
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