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共67章
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版权信息
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本书简介
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前言 商业思想的原始回归
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第一章 价值创新:我们别无选择
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本章导读
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(1)回顾:改变游戏规则,不战而胜
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(2)关于蓝海战略的疑问:奶嘴、避孕套,蒙牛与紫牛
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(3)走出红海思维:索尼是如何完成的“价值创新”
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(4)卡塞拉酒业:寻找回丢失的使用价值
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(5)从索尼到卡塞拉:企业战略布局图
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(6)从发现到创造:又一个难题
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(7)检验企业价值创新效果:客户消费心理链条
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(8)本章总结:完成一次价值创新的全程操作
第二章 蓝海中国战略:行业分析
(1)中国企业二十年:蓝海思维与创新
(2)神秘的先行者:李永军三级跳
(3)破除规则:饱受攻讦的孙宏斌
(4)超越竞争:创业大师赵琪华
(5)康佳手机:是“蓝海”还是又一个“红海”?
(6)奇瑞与雪铁龙:汽车业蓝海战略的启程
(7)蓝海金蝶:徐少春能否跳出竞争的宿命?
(8)本章小结:思想是行动的基石
第三章 蓝海决策:新时代的博弈法则
(1)囚徒的蓝海战略
(2)新博弈,新规则
(3)爱多VCD的崩溃:系统的合作与对抗
(4)李约瑟的中国之旅:不同的问题设计
(5)印第安人与错误复制:有效问题设计五原则
(6)本章小结
第四章 工具与运用
(1)让蓝海战略在企业内部萌生
(2)工具的效用法则
(3)角色分析工具
(4)价值分析工具
(5)效用分析工具
(6)韩国LG,他们是这样做手机的
(7)本章小结:三组战略工具的功能
第五章 蓝海战略,谁的蓝海?
(1)比尔·盖茨公开推荐的手机:不同形态的蓝海战略
(2)什么样的团队更易于找到蓝海?
(3)冲突型企业的蓝海战略
(4)冷静型企业的蓝海战略
(5)稳健型企业的蓝海战略
(6)本章小结
第六章 蓝海团队
(1)重甲骑兵与轻骑兵:向蓝海靠拢
(2)团队进化法则之一:放弃领先的强迫性冲动
(3)团队进化法则之二:破除自我的藩篱
(4)团队进化法则之三:创造团队的蓝海精神
(5)团队进化法则之四: 提升团队蓝海智能
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