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共131章

免费版权信息
免费内容提要
免费其他
免费出版说明
免费序
免费第一篇管理好你的团队
免费法则1 让他们从情感上参与进来
免费法则2 懂得什么是团队以及团队的运行方式
免费法则3 设定现实的目标——我的意思是，具有实现可能的目标
免费法则4 明确开会目的
免费法则5 会议应简短而高效
免费法则6 让开会充满乐趣
法则7 让团队比自己更出色
法则8 了解自身的重要性
法则9 了解自己的底线
法则10 做好精简的准备
法则11 尽可能多地或者大胆地清除不必要的麻烦
法则12 允许他们犯错
法则13 接受他们的局限
法则14 鼓励他人
法则15 非常善于寻找合适的人才
法则16 聘用未经雕琢的人才
法则17 担起责任
法则18 该表扬时就表扬
法则19 为团队提供最好的资源
法则20 庆祝
法则21 记录自己的言行
法则22 及时发现工作场所中的摩擦与不和
法则23 营造良好的氛围
法则24 激发忠诚感和团队精神
法则25 相信自己的员工，并且展现出来
法则26 尊重每个人的不同
法则27 倾听他人的创意
法则28 针对不同团队成员调整自己的管理风格
法则29 让他们产生比你懂得更多的感觉（即便不符合事实）
法则30 没必要强辩到底
法则31 懂得其他人承担的角色
法则32 确保人们知道你的期望
法则33 拥有明确的预期
法则34 利用积极的强化激励
法则35 不要试图为愚蠢的体系辩护
法则36 做好说“是”的准备
法则37 训练他们，让他们提供解决方案，而不是提出问题
第二篇管理好你自己
法则38 努力工作
法则39 确立标准
法则40 享受自己的工作
法则41 不要被工作影响
法则42 知道自己该做什么
法则43 知道自己实际上在做什么

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