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共110章
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版权信息
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序一 实践的力量
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序二 从实践中来，到实践中去
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第一章 人力资源管控知多少
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1.1 人力资源管控的基本概念
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1.2 人力资源管控的主要内容
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1.3 人力资源管控的设计流程
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第二章 管控伊始，架构现行
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2.1 组织架构管控的关键性流程
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2.2 组织架构的影响因素和模式
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2.3 如何清晰地划分部门工作职能
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2.4 如何进行组织架构权限管控
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2.5 如何进行组织架构调整管控
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2.6 经典案例
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2.7 老HRD的智慧分享
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第三章 职位管控，循序渐进
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3.1 职位体系设计的方法
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3.2 任职资格标准的设计
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3.3 如何撰写职位说明书
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3.4 职位价值评估的方法
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3.5 经典案例
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3.6 老HRD的智慧分享
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第四章 没有规矩，不成方圆
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4.1 人力资源规章制度的分类
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4.2 统一规章制度的设计规范
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4.3 规章制度设计方法与步骤
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4.4 常见规章制度设计关键点
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4.5 人力资源规章制度的管理
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4.6 老HRD的智慧分享
第五章 夯实基础，规范高效
5.1 人力资源表单的分级分类
5.2 人力资源表单的设计规范
5.3 人力资源表单的设计技巧
5.4 人力资源典型表单的设计
5.5 老HRD的智慧分享
第六章 重视协议，互赢互利
6.1 员工劳动合同管理
6.2 员工保密协议管理
6.3 竞业限制协议管理
6.4 员工培训协议管理
6.5 劳务派遣协议管理
6.6 员工离职协议管理
6.7 老HRD的智慧分享
第七章 成本管控，磨炼内功
7.1 人力资源成本构成要素
7.2 人力资源成本控制方法
7.3 人力资源成本预算管控
7.4 经典案例
7.5 老HRD的智慧分享
第八章 编制精益化，实现科学化
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