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共54章
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版权信息
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正向领导:好管理就是激活团队正能量
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献辞
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前言
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第一章 为何要实践正向领导力
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第二章 如何重塑和完善组织文化
第三章 如何广泛传递正能量
第四章 如何积极传递消极意见
第五章 如何制定和实现终极目标
第六章 如何在组织中应用正向领导力
第七章 正向领导力实践的简要总结
哈佛商学院最贵的高管培训课
导读
哈佛商学院管理思想精粹
前言
CHAPTER 1 独特的高层管理培训模式
CHAPTER 2 从普通员工向管理者的转变
CHAPTER 3 高层管理者的领导力塑造
CHAPTER 4 精明管理者的战略性思维
CHAPTER 5 吸引和留住优秀的员工
CHAPTER 6 领导团队与团队管理
CHAPTER 7 赢利增长营销策略与商战技巧
CHAPTER 8 尾声:永无止境的发展
那些年,那些事 哈佛知名校友的故事
结语
伦敦商学院最有价值的管理课
导读
伦敦商学院管理思想精粹
前言
CHAPTER 1 管理创新:探索未来管理之路
CHAPTER 2 CEO金牌领导力:全面打造卓越领导力
CHAPTER 3 最佳人才管理实践:如何管理、培养和留住
CHAPTER 4 目标管理:100%实现卓越绩效的管理模式
CHAPTER 5 营销管理:把产品卖到世界每一个角落
CHAPTER 6 危机管理:悬挂在企业头上的“达摩克利
CHAPTER 7 自我管理:高效能人士的五项自我修炼
麻省理工商学院最具影响力的商业哲学课
导读
麻省理工商学院管理思想精粹
CHAPTER 1 高层管理者的顾客观
CHAPTER 2 高层管理者的员工观
CHAPTER 3 永不终止的产品研发
CHAPTER 4 决策最优化
CHAPTER 5 战略化沟通与谈判
CHAPTER 6 危机中的领导能力
CHAPTER 7 管理者的商业哲学
斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课
导读
斯坦福商学院管理思想精粹
SECTION 1 培养计划
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