书籍目录

首页
分类
免费
排行
我的书架

共96章

免费版权信息
免费内容简介
免费前言
免费第1章企业人力资源规划的实际需求
免费 1.1 快速发展期的人力资源规划需求（电动汽车公司）
免费 1.2 新厂投产期的人力资源规划需求（汽车物流公司）
免费 1.3 合资汽车公司的人力资源规划需求
免费 1.4 企业人力资源规划的报告分析
免费第2章人力资源规划基础：排班方式
免费 2.1 纸箱厂操作工的工序、工时、工资（直播视频内容分析）
免费 2.2 排班方式
第3章人力资源规划基础：工时测定
3.1 工时记录的工具与读数方法（用视频录像替代掐秒表）
3.2 工序实际工时测定（人工工时）
3.3 工序实际工时测定（机器工时）
3.4 工序定额工时制定（人工工时）
第4章人力资源规划基础：工序与岗位设置
4.1 多个工序及岗位设置
4.2 多个工序及工时
第5章人力资源规划基础：人数统计口径
5.1 年末人数
5.2 年平均人数
5.3 年员工人数统计口径对年劳动生产率计算的影响
第6章业务量预测方法
6.1 半平均法
6.2 线性分析法（直线趋势）
6.3 季节变动预测法
6.4 业务量预测偏差
6.5 线性分析法（曲线趋势）——海康威视案例分析
第7章人员需求量预测方法
7.1 比率值法（平均年劳动生产率）
7.2 工时定编法（淡旺季定编调整法）
7.3 人员比例法
7.4 历史数据与经验法
7.5 人员配置的规划步骤与实施方式
第8章人员需求量预测方法与案例分析
8.1 新厂投产的岗位定编（N电池公司）
8.2 老厂生产的产能规模与定岗定编（钉子厂）
第9章人员供给量预测方法（企业内部预测）
9.1 工程技术公司内部人员供给量预测
9.2 业务拆分：电池业务A的内部人员供给量预测
第10章人员净需求量预测方法
10.1 小米公司人员净需求量预测（2015—2017年）
10.2 某电池股份公司人员净需求量预测
第11章业务与人力资源规划综合分析：特斯拉千兆工厂案例
11.1 特斯拉业务与人力资源规划的问题
11.2 特斯拉公司业务规划
11.3 特斯拉公司人力资源规划模拟测算（6 500人倒推分解）
第12章业务与人力资源规划综合分析：筷子小厂案例
12.1 竹筷生产线设备选型

×