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1-42章
共42章
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版权信息
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内容提要
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前言
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第一课 树立正确的质量管理理念
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第一讲 什么是正确的质量理念
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第二讲 树立“顾客满意”的质量管理理念
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第二课 必须掌握的质量管理工具
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第一讲 4M1E管理
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第二讲 质量统计分析7种应用工具
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第三讲 PDCA循环(戴明环)
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第四讲 六西格玛
第五讲 零缺陷管理
第三课 懂得质量检验方法
第一讲 抽样检验
第二讲 进料检验(IQC)
第三讲 制程检验(PQC)
第四讲 成品检验
第五讲 出货检验
第四课 掌握现场质量管理要点
第一讲 班组质量管理事项
第二讲 如何进行现场质量控制
第三讲 如何推进班组质量管理
第四讲 积极参与全面质量管理
第五课 积极开展QC小组活动
第一讲 什么是QC小组活动
第二讲 QC小组的类型与组建
第三讲 QC小组的活动程序与工作开展
第六课 严控不合格品的产生
第一讲 人的因素是首要的
第二讲 及时处理制程中的异常
第三讲 认真落实“三检制”
第四讲 严格各项工序管理
第五讲 不良品的处置
第七课 了解质量管理体系与认证
第一讲 质量管理体系
第二讲 质量管理体系认证
第三讲 ISO 9000质量体系对班组的要求
第八课 积极参与质量改进
第一讲 质量改进与质量控制的区别
第二讲 质量改进的方法、步骤和工具
参考文献
本书案例来源及技术支持
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