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共74章
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版权信息
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前言
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第一章 和CEO做朋友
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1.雄厚的师资力量,而商学院学子奠定了强大的社会基础
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2.灵光碰撞,开启事业新天地
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3.破解社交瓶颈症,进一步扫除发展障碍
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4.用与众不同的“标签”来拓展自己的交际圈
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5.商学院的社交之道:真诚地与他人交朋友
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6.借助网络力量,提升自己的交际能力
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7.利用六度分隔理论,与世界上任何一个陌生人建立联系
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8.扩展交际圈,增强敢于与人结交的勇气
第二章 富人的尖峰思维
1.企业家不能墨守成规,打破常规最重要
2.想要突破,就要做勇于创新的开拓者
3.商学院告诉你:弃眼前,谋长远
4.勇于突破界限,全力以赴创造未来
5.因循守旧,终会灭亡
第三章 在商学院找到更优方案
1.不能抢先占据市场的产品注定会黯然失色
2.细分市场有助于企业赢得先机
3.商学院的市场密码——市场是验证成败的惟一标尺
4.市场定位决定企业成败
5.不同的市场环境需要制定不同的策略
6.企业如何占领市场
第四章 做最优秀的企业决策者
1.科学决策能力,是成功领导者的必备素质
2.科学决策,树立明确的目标是前提
3.要做出科学决策,离不开对外部环境进行分析和判断
4.决策不是要纸上谈兵,贯彻落实才是正道
5.科学决策,要具备冒险精神
6.科学决策,提高速度是关键
7.别让情感因素成为科学决策的绊脚石
8.科学决策需要群策群力,博采众家之言
9.打破思维定式,用创新思维来打造科学决策
10.别让过度自信致使决策陷入失败的泥潭
第五章 引爆自我管理的精神力量
1.做好自我管理,首先要明确区分“工作自我”与“生活自我”
2.自我情绪管理:将注意力集中在好的事情上
3.自我时间管理:我的时间,我来做主
4.平衡工作与生活,体会“鱼与熊掌兼得”的幸福
5.压力管理:学会释放压力,享受轻松生活
6.自我目标管理:树立远大的目标,并坚定不移地朝着目标前进
7.自我习惯管理:戒除恶习,让正确的习惯助力成功
第六章 怎样为企业发展制定正确的战略方向
1.揭开战略规划的真实面目
2.商学院教授忠告:战略规划决定企业生存
3.企业战略首先要找准定位
4.战略规划不在于有多“高”,而在于有多“远”
5.情景战略规划:从不确定中寻找确定
第七章 懂得育人之长才能激活人才潜力
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