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共57章
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版权信息
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序言
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一个部门经理成功的管理变革
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1 引言:董事长胡涛眼前一亮
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2 项目部管理机制改革带来的变化
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3 中层经理刘伟及其领导的部门
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4 项目部管理机制变革的具体操作
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5 腾出时间后刘伟着手做更重要的事情
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6 刘伟对变革过程的监测和推进
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7 尾声:如何学习和推广
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雷士照明:股东主导与利益相关者权力的博弈
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1 引言
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2 雷士照明简介
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3 创始股东时期的公司治理
4 机构投资者时期的公司治理
5 雷士控制权争夺引发的思考
宗申产业集团的战略转型
1 引言
2 2005年前宗申集团的发展
3 2005年后摩托车行业的环境状况
4 近几年摩托车行业的竞争状况
5 宗申集团面对近几年摩托车行业竞争采取的措施
6 目前宗申产业集团的业务状况
JL公司:复杂环境下的薪酬改革
1 引言
2 JL公司概况
3 JL公司薪酬体系及管理实践
4 人员流失怪圈
5 非常时期的薪酬改革:内部职称评定与职称工资应运而生
6 薪酬改革:搬迁过程中艰难推进
7 柳暗花明又一村:搬迁结束后的新变化
国有制造企业资本结构与资产配置效率研究——基于忠惠公司20年经验数据
1 引言
2 重庆忠惠机械有限责任公司改制简况
3 忠惠公司近20年资本结构与资产配置变化情况分析
4 忠惠公司近20年资产结构与企业效益变化情况分析
5 忠惠公司20年数据对国有制造企业的经验、教训与启发
长安汽车集团发展战略的选择
1 引言
2 背景
3 长安汽车的战略选择
证券公司理财类业务创新发展模式及风险分析——以方正证券公司财富管理中心为案例
1 引言
2 现代理财思想的起源及发展
3 理财产品及理财业务简介
4 方正证券财富管理中心理财业务的创新发展
5 方正证券理财业务的风险管理
6 尾声
重庆美卓科技有限公司发展战略研究
1 绪论
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