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1-45章
共45章
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内容提要
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前言
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第一章 电商供应商开发
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第一节 从争夺战看供应商开发的重要性
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第二节 如何进行供应商招商准备
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第三节 如何进行供应商信息管理
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第四节 如何进行供应商的选择
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第五节 如何进行供应商的维护
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第二章 电商采购管理
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第一节 电商采购计划的制订
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第二节 采购的方式
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第三节 电商采购流程
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第四节 电商采购合同管理
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第五节 电子订货
第六节 采购绩效评估
第七节 电子商务采购的技巧与方法
第三章 电商库存规划
第一节 电商企业库存控制的重要性
第二节 电商企业的库存结构
第三节 数据系统在库存规划分析中的作用
第四节 电商仓库成本管理与流程控制
第四章 电商商品仓储管理
第一节 储存的保管方法
第二节 仓储保管技术
第三节 电商仓储布局与走线设计
第四节 商品入库管理
第五节 商品出库管理
第六节 仓储管理系统的应用
第五章 电商库存呆滞品处理
第一节 呆滞库存产生的原因
第二节 呆滞货品的确认及处理
第三节 科学预测和实时监控库存
第四节 捆绑销售库存产品
第五节 设立呆滞品促销专区
第六章 电商物流体系的建立
第一节 物流配送系统的建立
第二节 第三方物流及合作企业的选择
第三节 电商新型物流
第七章 电商物流管理实务
第一节 包装管理
第二节 仓库管理
第三节 配送管理
第四节 运输管理
第五节 退换货管理
参考文献
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