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提升领导力是聚焦点（代总序）
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第一章 领导贵在执行
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一、何为领导执行
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二、领导贵在执行
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三、领导执行意义
第二章 领导执行的核心要素
一、领导执行主体
二、领导执行客体
三、领导执行工具
四、领导执行环境
第三章 领导执行的关键环节
一、正确决策
二、宣传决策
三、领悟决策
四、组织实施
五、督导检查
六、绩效评价
七、兑现奖惩
八、总结反思
第四章 领导执行的“领导”方法
一、统领
二、领会
三、率领
四、引导
五、指导
六、督导
第五章 影响领导执行的重要因素
一、认识因素
二、能力因素
三、机制因素
四、制度因素
第六章 制约领导执行的行为方式
一、机械执行
二、应付执行
三、打折执行
四、选择执行
五、变相执行
六、虚假执行
第七章 阻碍领导执行的主体表现
一、不想执行
二、不愿执行
三、无力执行
四、不敢执行
第八章 提高领导执行的有效路径
一、坚持自我学习
二、加强调查研究
三、忠诚干净担当
四、践行“三严三实”
五、“树立四个意识”
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