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共95章
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版权信息
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序一
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序二
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第一章 走进采购的世界
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什么是采购
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采购决定企业成本的60%
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采购是个技术活儿
常见的采购方式
采购业务流程
采购与各部门的关系
采购需要掌握的财务常识
采购需要掌握的质量常识
像销售一样做采购
采购警钟一:三鹿奶粉事件
采购警钟二:丰田刹车门事件
第二章 制订采购计划和预算
好的采购计划是成功的前提
积极筛选有效的采购需求
制订采购计划时要考虑的因素
用MRP(物料需求计划)制订采购计划
采购计划与供应链经营
如何确定适当的采购数量
采购预算:怎样编制“花钱计划”
确保采购计划执行不走样
范本一:采购申请单据
范本二:采购计划表和预算表
第三章 供应商关系管理
寻找供应商时有哪些渠道
如何筛选出最适合的供应商
处理供应商关系的“八字方针”
不要被供应商牵着鼻子走
持续对供应商进行绩效考核
不要热衷于淘汰供应商
如何确保供应商的交货期
ESI:早期供应商参与
VMI:供应商管理库存
“猎人模式”与“牧人模式”
关于供应商的集成管理
第四章 采购谈判与价格控制
三句话告诉你什么是谈判
谈判的理想境界是双赢
谈判中如何布局与开局
不可不知的商务谈判礼仪
如何组建谈判团队
谈判高手的“六脉神剑”
透视供应商的成本
供应商报价背后的那点事
巧辨供应商报价中的水分
常见的谈判压价技巧
第五章 采购合同与订单管理
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