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1-36章
共36章
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前言
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第1章 销售部门的职能
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第2章 销售经理的职能定位
第3章 销售经理的职业精神和职业观念
第4章 销售经理的职业技能
第5章 销售经理的营销意识
第6章 销售组织的设计
第7章 销售人员的招聘与选拔
第8章 销售人员的培训
第9章 销售人员的日常行为管理
第10章 销售人员的绩效考核
第11章 销售人员的薪酬设计
第12章 销售部门的团队激励
第13章 销售经理的领导艺术(一)
第13章 销售经理的领导艺术(二)
第14章 市场策划与销售计划(一)
第14章 市场策划与销售计划(二)
第15章 产品策略与管理
第16章 定价策略与价格管理(一)
第16章 定价策略与价格管理(二)
第17章 销售渠道策略(一)
第17章 销售渠道策略(二)
第18章 促销策略与管理(一)
第18章 促销策略与管理(二)
第19章 销售签约与合同管理(一)
第19章 销售签约与合同管理(二)
第20章 应收账款管理(一)
第20章 应收账款管理(二)
第21章 客户关系管理
第22章 货品管理
第23章 销售经理如何与上司协作
第24章 销售经理如何与财务部门协作
第25章 销售经理如何与产品开发部门协作
第26章 销售部如何与市场部协作
第27章 销售部门如何与市场推广部门协作
第28章 销售经理如何与人力资源部门协作
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