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共220章

免费上篇 001人气决定财气，得人心者得天下
免费 002小公司的战略就是赚钱、活下来
免费 003带队伍就是不断激励员工的过程
004有凝聚力的队伍才能打硬仗
005以人为本，管理要讲人情味
006思路决定出路，观念决定命运
007人一闲着，就会出问题
008一个累倒的领导不是好领导
009知人善任，是成功管人的关键
010管人是管理之本，管心是管人之本
011用人不疑，疑人不用
012管得少才能管得好，不要死抓权力不放
013管理不当，一切的努力皆是白费
014别总板着脸，那不是成绩而是距离
015“放羊式”管理，必然导致人才的浪费
016与其吼破嗓子，不如做出样子
017消除迟到、旷工现象，一定要抓住根源
018处处设防，会损害人才的积极性
019逆反心理人人有，遣将不如激将
020及时向能力低下者亮红牌
021让3个人做5个人的事，领4个人的薪水
022不要听话“木偶”，重用能干“刺头”
023员工是风筝，制度是线，老板是放风筝的人
024解决员工的后顾之忧，与员工同甘共苦
025批评员工之前，先进行自我批评
026倾听是凝聚人心的第一步
027对下属既不要有偏见，也不要另眼相待
028让员工的能力与职务相匹配
029一个响亮的头衔会让他把工作干得更好
030国有国法，家有家规
031不为开会而开会，一定要解决问题
032把握好激励员工的“生命周期”
033奖励不当，就成了变相的惩罚
034“人治”不如“法治”
035员工的“真话”，不一定是真知灼见，但一定是肺腑之言
036好钢用在刀刃上，大材大用小材小用
037不淘汰平庸的员工是对奋斗者的不负责任
038左手“严惩重罚”，右手“法外施恩”
039递进式处罚比一棒子打死更有效
040及时肯定员工的价值，不以成败论英雄
041一流员工找方法，末流员工找借口
042卸掉员工的“思想包袱”
043阎王爷不跟小鬼称兄道弟
044争议面前，做一个公正的裁判
045让拒绝执行命令的下属“靠边站”
046自以为了不起的人，请马上离开
047要想赢得下属的信任，就要一碗水端平
048信任是另一种强大的约束
049不选“流氓”做自己的对手
050让每一个被解雇者都能体面地离开

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