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共169章

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免费前言
免费绝招一恰当展示自身的管理魄力
免费第1节以自律律人，做各方面的表率
免费第2节对员工想法表示理解
免费第3节让员工向你“开炮”
免费第4节矫正前任错弊以树权威
免费第5节智慧是树立权威的必备手段
免费绝招二睁一眼闭一眼，得员工长久忠心
免费第1节心田四海，有容乃大
免费第2节容人一时之过，得其长久忠心
免费绝招三要领导好别人，首先要管理好自己
免费第1节尊重员工的想法
免费第2节敢作敢当，不诿过饰非
免费第3节不颠覆自己建立的原则
免费第4节不批评自己导致的失误
绝招四不断优化自己的领导班子
第1节多让员工分担责任
第2节用人不疑，协助员工成功
第3节群策群力，让员工参与管理
第4节创造各种机会，让下属施展才能
绝招五巧妙激惩，形成最佳调动力
第1节奖励像美食，八分饱最健康
第2节一句恰当夸奖，胜过黄金万两
第3节批评留余地，日后好管理
第4节把惩罚制度化
绝招六先对人再对事
第1节为什么要“先对人再对事”
第2节 “因人设事”才是真正的以人为本
第3节管事先管人
绝招七时刻牢记员工的优点
第1节评价员工不能太主观
第2节牢记员工优点，能得到其真心拥戴
绝招八不要听话“木偶”，重用能干“刺头”
第1节放低姿态，走出传统用人误区
第2节雍正去庸人而用才干
第3节三星善用“个性”人才
第4节 “刺头”需要“刺”来激
绝招九营造即时教导氛围，让下属更快地成长
第1节授之以渔，多方培训员工
第2节教导下属以失败作为成功的垫脚石
第3节尽早促成下属独立工作
第4节将员工的成果反映在待遇上
绝招十管理员工的技巧一定要高明
第1节不翻旧账，不计前嫌
第2节大度能容，“不揭穿”真相
第3节犯错时予以适当批评
第4节表现出色时予以及时褒奖
第5节员工是风筝，管理是风筝线
绝招十一构建和谐融洽的沟通机制

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