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共52章

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免费导读
免费前言把我28年的管理经验分享给需要的人
免费上篇薪酬设计理论
免费第一章薪酬管理是什么
免费一、企业要做好两件事：赚钱和分钱
免费二、一个简化的企业管理模型
免费三、人力资源管理体系
免费第二章薪酬管理那点事儿
免费一、薪酬管理常见问题
免费二、薪酬的本质及解析
免费三、薪酬设计内涵
免费四、薪酬体系设计与实施流程
五、薪酬管理手册范例
六、薪酬管理中的机构与权责
第三章薪酬结构设计
一、薪酬结构模板与薪酬单元
二、工资
三、激励薪酬
四、福利
第四章薪酬水平设计的四维模型
一、决定薪酬水平的四维模型——岗位
二、决定薪酬水平的四维模型——个人
三、决定薪酬水平的四维模型——企业
四、决定薪酬水平的四维模型——外部环境
五、薪酬调查
下篇关键岗位薪酬设计
第五章高管的薪酬如何设计
一、激励性薪酬方案导入——利润分享
二、高管适合的薪酬模式——年薪制
三、年薪制的激励程度设计与参数调整
四、延期支付与高管的约束机制
第六章销售人员的薪酬如何设计
一、销售人员的提成方案及参数调整
二、销售管理人员的工资与提成
三、销售助理等销售辅助人员的工资与提成
四、提成方案的其他要点解析
第七章生产人员的薪酬如何设计
一、产量工资制结构及设计要点解析
二、计件工资制结构及设计要点解析
三、生产部门的团队激励：收益分享计划
第八章岗位绩效工资制及适用岗位
一、岗位绩效工资制解析
二、研发人员、技术人员和专业人员的激励性薪酬方案
三、中层管理人员的薪酬——岗位绩效工资制
四、协议工资制（或薪酬特区）
第九章薪酬管理的七大原则
结束语
附录一某国有企业薪酬福利制度（样例）
附录二某民营企业薪酬管理制度（样例）

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