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1-42章
共42章
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版权信息
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边干边学做老板: 一个小公司老板的日常管理
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编辑手记
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什么样的书适合中小企业
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推荐序老板的进化
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前言
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第一章 创业初期的几个问题
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第二章 管人用人的经验与技巧
第三章 销售管理的经验与技巧
第四章 做好日常管理,公司就不会乱
第五章 老板如何把握公司方向
第六章 做老板先要管好自己
附录一:作者与网友互动问答
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老板、经理人双赢之道
自序
第一章 理性面对心理落差
第一章 理性面对心理落差
第二章 经理人如何选老板、选平台
第三章 老板如何选好、用好经理人
第四章 新经理如何站稳脚跟
第五章 经理人如何打造新团队
第六章 经理人如何赢得老板信任
第七章 老板、经理人共同提升领导力
第八章 老板、经理人和元老
第九章 老板如何挑选、培养接班人
第十章 走好管理的“平衡木”
第十一章 体系化:不靠英雄,靠组织
第十二章 经营是开源,管理是节流
第十三章 家族企业要注意的几个问题
公司由小到大要过哪些坎
前言 企业的成长路线
第1章 小企业“从试错到卓越”的成功路线图
第2章 成功小企业的10个成功基因
第3章 小企业的成功之“道”
第4章 连锁经营的威力——谭木匠
第5章 从定位到再定位——携程
第6章 用品牌整合资源——恒源祥
第7章 运气藏在“消费者价值”中——腾讯QQ
第8章 商业模式的胜利——奇虎360
第9章 “赌字当头,创新在后”——盛大
第10章 速度比完美更重要——小肥羊
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